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企业的品牌形象设计，对于企业开发、拓展市场而言有着导航作用，好的品牌形象能够体现企业的核心价值观和目标，帮助企业塑造独特的形象，使品牌在消费者心中占据一个特殊的位置。 以中交集团的为例，其标志不仅具有美观性，更具有深刻的含义，体现了中交集团的企业文化、经营理念和发展愿景。

在过去3年间，全球市场饱受疫情、经济环境不景气、市场供应链受扰等利空因素影响，导致整体投资意愿下降。马来西亚房产市场也因此受到打压，使得高价投资房产销售表现不尽如人意。 不过，近年来马来西亚房产市场持续保持多元化发展的趋势，从高端建筑、可负担型房产到郊区住宅区，无一不受到市场广泛关注。再加上房价对比其他亚洲国家更富有增长空间，马来西亚房市向来都是最受外资青睐的的房产投资目的地。

“世事如棋局，变化无穷。” 趋势转变犹如时代翻篇，总是伴随著风高浪急、甚至惊涛骇浪。近年的经济局势，便是身处在风云诡蛰的历史转捩点。 在此背景下，全球经济将面临诸多挑战，包括地缘政治衝突、通货膨胀、冠病疫情等。如何应对这些挑战，将是全球各国面临的重要课题。 眼下2023年来到尾声，今年依旧是充满变化和不确定的一年，全球经济在复苏之路上艰难前行，增长呈疲弱乏力之势。

 企业决策是企业管理中的重要管理方式之一。决策的质量和效率，直接影响着企业的发展。关于企业决策权的归属，一直存在着“一人决策”和“众人决策”两种不同的观点。 “一人决策”的观点认为，企业的决策权应该集中在企业领导人手中。 企业领导人是企业的最高决策者，他们拥有丰富的经验、知识和能力，能够从全局的角度做出最有利于企业发展的决策。 如果决策权过于分散，会导致决策效率低下、决策不统一，甚至导致决策失误。 “众人决策”的观点认为，企业的决策权应该由全体员工共同参与。 全体员工来自不同的部门、岗位，拥有不同的视角和经验，他们的意见可以为决策提供更多的参考。如果决策权过于集中，会导致决策不民主、不科学，甚至导致决策不符合员工的利益。 那么，企业决策权应该归属谁呢？ 从保障效率与效益的角度来看，企业决策权应该更侧重于“一人决策”。因为“一人决策”的效率更高，可以避免决策过程中的扯皮、协调等环节，提高决策速度。 与此同时，“一人决策”的统一性强，有助于避免决策出现分歧，且责任归属更明确，有利促进决策的最终落实。在决策之后，最重要的是企业该往好的方向走。 一人决策容易专断 当然，“一人决策”也存在一定的弊端，比如容易出现决策者独断专行的情况。 因此，在实践中，企业领导者应根据实际情况，灵活运用“一人决策”和“众人决策”的方式，听取各方面不同的意见，以做出最有利于企业发展的决策。 一个人的认知始终是有限的，领导层也难以深入掌握各个部门的讯息并精准地做出决策。而在一家企业的营运中，员工也算是直接生产者，他们对所在部门的经营情况最了解。 通过听取员工的意见，领导层除了可以更精准得制定最终决策方案，还能够充分调动员工的积极性和创造性，为企业的发展提供源源不断的动力。 不过，各个部门的员工虽然能提供针对性意见，但可能没办法顾及全局。员工往往只能看到自己部门或岗位的利益，因此很难从全局的角度考虑问题。 领导人则不同，他们拥有更高的视野和格局，能够从全局的角度做出最有利于企业发展的决策。因此最终决策还是应该交由领导人来做。 作为辅助，在信息化时代，领导层也能更方便的利用信息化系统，准确地收集企业内部外部的信息，包括市场信息、客户信息、竞争信息等，以更好地了解企业的实际情况，借此确保决策的科学性、效率和质量。 弹性结合发挥创造力 与此同时，信息化系统可以帮助领导层对收集到的信息进行分析和处理，发现隐藏的规律和趋势。 这些分析结果可以帮助领导层对决策的利弊进行科学评估，从而做出更科学、更合理的决策。 企业决策权的归属是一个动态的问题，应随着企业的发展不断调整。在信息化时代，企业决策更加复杂，需要考虑的因素也更多。 因此，企业领导者应弹性采用“一人决策”和“众人决策”相结合的方式，充分发挥决策者和员工的积极性和创造性，做出最有利于企业发展的决策。 e-nanyang

成本上升压缩利润 这是个简单的逻辑：全球目前正面临着包括地缘政治冲突、通货膨胀等利空因素在内的多重挑战，导致经济增长放缓、市场波动加剧、需求下降等问题。在这种情况下，企业的经营成本上升，利润空间缩小。因此，暴利项目出现的概率非常低。 与此同时，互联网时代也为人的趋利行为提供了更大的空间和自由。因此，为了防范诈骗案滋长，目前的监管环境也对暴利项目的存在形成了制约，加强了对金融市场的监管，打击非法集资、传销等违法行为。在这种情况下，暴利项目的风险也进一步加大。 除了投资者和求职者必须对所谓的“暴利”提高警惕，企业当前在筛选项目和制定策略时，已不宜将追求高利润当做首要的考量，反之应该追求稳中增长。 满足客户是核心策略 在经济低迷之际，企业的经营环境因市场需求下降、竞争压力加大、经营风险增加等因素而变的更加严峻。 在这种情况下，企业如果盲目追求高收益，就可能采取一些高风险的经营策略，从而导致营运策略失败、资金流受阻等问题。 实际上，眼下相对安全的策略，是以“满足客户需求”作为主要核心的策略。 以客户为导向、为客户负责，是在经济不景气下保持竞争优势的最佳途径。通过了解客户需求变化，并及时提升产品和服务质量，完善售前、售中和售后服务，借此优化客户体验，以提升客户满意度，企业才能获得客户的认可和支持，从而实现稳中增长。 无论如何，任何的项目都必须通过正规渠道了解项目信息，并进行充分的风险评估，才能避免落入“逐利”的陷阱。 e-nanyang

狭义而言，货币在经济学中意指用于交易商品的标准物品；广义而言，货币具有交易媒介、价值衡量标准、价值储藏（保值）功能。其中，货币保值与汇率升贬密切相关，货币持有者会视货币价值的预期升贬走势，选择买进或抛售。 以此前狂贬的马币为例，由于担忧财富减少，投机者会趁着马币贬值疯狂抛售并兑换美元，此时美元则会因市场需求大涨而升值。美元涨势越大，马币的价值就会越来越低，如此抛售潮将会持续，进而使马币陷入长期贬值的恶性循环。 今年7月，马币一度走强，1美元兑令吉一度触及4.50水平；但踏入8月份，随着美元继续保持强势，马币汇率已经回退至4.65水平。 事实上，马币在过去10年间长期处于弱势。根据彭博社的数据，2012年1月1日，1美元兑换3.11令吉。此后，令吉对美元的汇率一直在波动，最高曾达2014年7月的4.16令吉，最低曾跌至2016年2月的3.65令吉。 2020年，受新冠疫情影响，马来西亚经济出现了萎缩，令吉汇率也随之下跌。现如今，美国的货币政策、经济发展步伐缓慢、国际局势不稳定等都是造成马币汇率货币波动的因素。 市场动荡保留现金 在这种情况下，大多数人的建议是尽量保留现金，不宜在市场波动且充满不确定性之际，冒险将资金投入投资市场。 不过，别忘了我们之前说过，货币是有时间价值的，在利率、通胀等各种环境因素的影响下，一年后的100令吉和现在的100令吉所具有的价值是不一样的。 自从俄乌战争开打后，西方国家对俄罗斯的经济制裁所引发的全球原料短缺造成严重通货膨胀。就这种情形看来，马币短期内恐怕难以摆脱困境，人们手中的现金价值未来也只会越来越小。 那在钱不断变小的情况下，应该靠什么保值？ 通货膨胀对冲投资，首选能够随着时间推移增值或至少保值的资产，比如说投资房地产，就是对冲通货膨胀的好方法，因为房地产具有保值且稳定升值的特质。 与不停贬值的汇率对比，马来西亚的房价涨势则要可观许多。根据马来西亚国家房地产资讯中心（NAPIC）的数据，大马平均房价在2012年到2021年的10年期间，上涨了60.2%。 贷款买房对抗通胀 同时，从长期来看，在通货膨胀的大势之下，抵御通胀的办法之一是向银行贷款买房。因为通胀可以让钱贬值，也能让通过贷款借来的钱贬值。 马来西亚房贷利率通常高于基准利率1至2个百分点。在2012年，马来西亚房贷利率为4.25%至5.25%，2016年为2.25%至3.25%，截至2022年7月为6.35%至7.35%。相比之下，房贷利率增速远不及房价。 如果你通过向银行借贷来买一套能够保值的房产，长期来看是稳赚的。虽然还贷期间要支付银行利息，但通胀及上涨的房价长期下来会稀释掉这笔贷款，如此一来还款压力就会随着时间的推移变小。 但要牢记，投资房产最好选择靠近城市核心发展地段的房产，这将更具保值效果。 当风险来临时，这些房产项目更能稳住阵脚、抵御风险。 e-Nanyang

当今资本市场内的投资领域更趋多元化，不乏门槛低、安全性高、收益稳定的投资选项。但无论如何，“投资”始终是需要通过完善的分析、对于本金和收益进行预估，并将资金投入预期增长标的上的具有风险性的行为。 从理论上而言，只要能在市场找到基本面稳健、具备增长潜力的“潜力股”，便有获利的可能。不过，这背后仍然少不了各种“算计”和逻辑。 要在变化莫测的市场趋势下享有潜在回酬，通常要考量4大要素，即内部收益率（Internal Rate of Return）、财务净现值（Net Present Value）、动态投资回收期，以及利润率（Rate of Profit）。 1.内部收益率与财务净现值 内部收益率和净现值一般上是用于评估一个项目是否值得投资时，成对使用的评估工具。 内部收益率是投资回酬的现值总额与投资支出的现值总额相等，而净现值等于零时的折现率；而净现值则意指收入的现值减去支出的现值后的总额。 首先，我们需要先理解何谓“现值”。 “现值”就是指货币“现在”的价值。这是因为货币是有时间价值的，在利率、通胀等各种环境因素的影响下，一年后的50令吉和现在的50令吉，其价值是不一样的。 计算净现值的目的，是估算一个投资项目在其投资期限内的现值总额。 举例来说，为期两年的投资项目A的投资金额是300万令吉，第一年的回酬为205万，第二年为220万。 那这个项目最终是否赚了125万（205+220-300=125）？答案是否定的，因为在货币的时间价值原理之下，现在的125万与一年后的125万所具有的货币价值是不一样的，故不能直接比较存在于不同时间点上的货币价值。 要精准计算净现值，必须把这3笔资金（205万、220万、300万）折现到同一时间点上，才能比较到底是投资的更多，还是回酬更多。 企业一般会选择净现值最高的项目投资，因为净现值越高说明这个项目越有投资价值。 再回头看内部收益率。内部收益率就是在已知所有回酬的时间和金额，并假设净现值为0的情况下，计算项目的年化收益率。 在净现值都为0的情况下，具有更高内部收益率的项目越值得投资。 如果计算出来的内部收益率小于市场上的无风险收益率（通常取值长期国债利率），那与其投资该项目，还不如投资债券更划算。 另外，内部收益率也代表项目投资收益所能承受的货币贬值、通胀风险的能力。比如内部收益率10%，表示该项目每年能承受的货币贬值最高水平是10%，或通胀10%。 2. 动态投资回收期 企业一般会通过计算“投资回收期”来评估一个项目投资项目需要多长时间，来获得足以抵消或偿还初始投资的回酬，其计算公式为：初始投资支出除以年收益。 假设投资项目A的投资金额为12万令吉，随后每年可获得1万令吉的回酬，即投资回收期为 12年。 至于“动态投资回收期”则是指在纳入货币的时间价值后，以投资项目的回酬现值抵偿原始投资现值所需要的时长，即从投入成本开始算起，到累计折现回酬等于0时所需的时间。 动态投资回收期弥补了静态投资回收期未将货币的时间价值纳入考量的这一缺点，使其更符合实际情况。 3. 利润率 利润率是类似投资回报率的概念，为“剩余价值”与全部“预付资本”的比率。 “预付资本”是用于购买生产材料和劳动力、为了生产“剩余价值”而预先垫付的资本，而把资本预付出去的目的则是为了得到回酬，且是比原预付资本更多的回酬，即“剩余价值”。 利润率也用于反映企业在一定时期内利润水平的相对指标，既可考核企业利润计划的完成情况，又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平。- eNanyang

KUALA LUMPUR: CORE Precious Development Sdn Bhd (CPD) expects all CORE Residence @ TRX units to be sold by the end of this year. "We are proud to have achieved a take-up rate of 80 per cent. We expect to have sold all units by the end of this year. "We remain on track to complete CORE Residence @ TRX by the end of 2023 and look forward to handing over completed properties soon," CPD chairman and managing director Zhang Bao said in a statement today. Zhang said the response to CORE Residence @ TRX continues to be encouraging, demonstrating the high demand for properties within the highly anticipated Tun Razak Exchange. "CORE Residence @ TRX attracts investors worldwide, with our buyers hailing from more than 25 countries and regions, including Malaysia, China, Singapore, South Korea and Japan. "We expect to benefit from the positive impact of China's economic re-opening, with our team receiving more inquiries from prospective Chinese buyers," said Zhang. CPD is a joint venture between China Communications Construction Group (CCCG) and WCT Holdings Bhd. CPD, the developer of the CORE Residence @ TRX project in the Tun Razak Exchange (TRX), has also installed the first linked bridge connecting direct access to TRX City. Installing the linked bridge, a vital component of the CORE Residence @ TRX project, is a significant milestone in constructing the RM1.4 billion gross development value (GDV) project. Zhang said the bridge would weave CORE Residence @ TRX's vibrant community into TRX City, providing a vital link to Kuala Lumpur and connectivity to the rest of Klang Valley. The linked bridge has a width spanning two car lanes and is more than three storeys above ground. The massive structure was fabricated off-site and then lifted on-site by crane. Upon completion, the linked bridge will spring to life with a terrace garden landscape, forming a seamless connection with the architectural language of TRX City Park. The TRX City Park will be a 10-acre rooftop park - the largest of its kind in Southeast Asia. TRX City Park will also include retail outlets, a police station, amenities, a surau, a play space with water play, multi-purpose facilities, a formal garden and an urban forest. The only park in Kuala Lumpur with a direct link to the MRT system, the TRX City Park sits atop the roof and service buildings of the Exchange Retail Mall, slated to open by the end of 2023. - KL Screener

（吉隆坡3日讯）敦拉萨国际贸易中心（TRX）的中央公馆@TRX项目开发商Core Precious发展私人有限公司，当前已经完成安装第一座连接其房产项目与大马国际金融区TRX城市公园的连桥，目前项目认购率也已达80%。 CORE Precious在文告指出，连桥的安装是中央公馆@TRX项目的关键组成部分，也是这个发展总值达14亿令吉的项目建设的一个重要里程碑。 CORE Precious是中国交通建设集团（CCCG）和WCT工程（WCT，9679，主要板建筑）的合资企业。该公司主席兼董事经理张宝指出，这座桥将把中央公馆@TRX充满活力的社区编织到TRX城市的结构中，为中央公馆@TRX与吉隆坡的新中心提供了重要的联系，并与巴生谷其他地区有了独特的链接。 这座连接桥横跨两条车道，宽度超过3层楼高。这个巨大的结构先在场外制造，并通过起重机吊装到现场。就位后，再由CORE Precious的施工团队负责安装。